在确保研发项目的成功中，资源管理的效率和效果扮演了核心角色。这一过程涵盖了对人力、物力、财力和技术等资源的精心规划、分配及控制。项目资源管理涉及以下关键步骤：资源规划：这是对项目目标和需求范围的确定，以及识别所需资源类型和数量的分析。此外，还需要评估资源的可用性和成本标准，以确保资源的有效利用。资源估计：此阶段涉及到预...