贾国龙的“中国堡”或成快餐界新巨头，七百亿财富诞生

在商业领域，有一个故事引人注目：贾国龙打造了“中国堡”，并使其在短时间内成为了市场中的亮点，其价值达到了700亿元，这个成就让无数餐饮行业的领导者为之震惊。这引发了人们的思考：在中国是否存在可能发展成为与赛百味相媲美的快餐品牌？在我看来，“中国堡”极有可能成为这一变革的先驱。 首先，一个全球品牌的建立，需要创始人拥有远大的梦想和广阔的视野。贾国龙的目标是让“西贝”餐厅在全球范围内扩展至10万家，为了实现这个雄心勃勃的目标，在短短8年时间里，他不断尝试推出了5个快餐品牌，尽管最终以失败告终，但他坚持不懈的追求精神令人敬佩。 其次，“麦当劳”和“肯德基”的全球化策略已经深入人心，它们在中国市场经营超过40年，不仅培养了两代中国人的饮食习惯，而且在市场教育方面达到了成熟状态。 第三，“中国堡”成功地将中式元素与快餐结合，如烤鸭汉堡、辣椒炒肉等产品，充分迎合了中国消费者的口味需求，并得到了市场的广泛认可。 第四，“西贝”作为中国正餐的佼佼者，在全国拥有400多家店铺，年销售额超过60亿元，这为“中国堡”的发展提供了强大的资金支持和丰富的市场资源。在300多个购物中心设立门店的经验，对于任何餐饮品牌而言都是宝贵的财富。 贾国龙从多年经营快餐品牌的实践中发现：即使是加入一斤肉的馒头、包子或肉夹馍，其售价也仅能达到十几元，而汉堡三明治等快餐产品的售价则能高达三四十元。这不仅因为其高成本和品牌效应，更体现了消费者对品牌价值和文化属性的认可。 结合以上分析，“中国堡”在产品创新、市场基础、资金支持、以及品牌文化的整合方面展现出了强大的潜力。我认为，它有很大的机会实现贾总将其“西贝”餐厅全球化的梦想。您对此有何看法？

(责任编辑：佚名)